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金山冶炼厂“脱贫”记

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2009/09/01 19068

8月，依然骄阳似火，而更火更热的，是金山黄金冶炼厂里一幅蔚为壮观的局面：高耸的焙烧炉、黝黑的钢架、另有工人们挥汗如雨地劳动时那份自得的神采…..这一切无不昭示着这个工厂蕴含的生长活力。

关于金山冶炼厂的工人们来说，他们从没有像今天这样强烈地感受到这个工厂强有力地跳动的脉搏，而和他们的这种感受紧紧地联系在一起的，则是以年初刚到这里上任的廖元杭为焦点的新领导班子。

突围

凭据构想，金山黄金冶炼厂最初的项目设计标准主要是利用县外难处理金矿这一资源，引进北京矿冶研究院该院拥有自主知识产权的二段焙烧提金新技术，建成一条日处理200吨难选冶金精矿冶炼提金工程。

这堪称集团公司涉足新领域的又一大胆实验，其事情的优劣直接影响到集团公司生产经营目标的实现。

然而，在已往很长一段时间里，由于原料来源的不富足，再加上前期事情重心主要放在基础建设上，缺乏经营经验和技术支撑，金山冶炼厂经营业绩一直排在集团下属各子公司的末尾几位，是集团公司的“困难户”，不少员工没有信心看不到前景，如不改变这种状况，极有可能被市场经济大潮淘汰。

在这种情况下，集团公司把金山黄金冶炼公司的“接力棒”交到了金山冶炼厂新领导班子手中。

怎样才华甩掉后进的帽子、让这条甜睡着的龙舞动起来？上任伊始，廖元杭他们便夙兴夜寐地思考着这个问题。

他们意识到，金山黄金冶炼厂实现“脱贫”是有基础、有条件的：

从2005年开工建设至今，此前的几任总经理一直把项目基础建设当做事情重点来狠抓不懈，特别是上一任总经理简椿林在任期内，更是以敢干的作风著称，听老员工说，在验收焙烧炉时，简椿林就曾坚决地处理了一直困扰着焙烧炉质量不过关的问题。

有过硬的基础设施，加上集团公司的强劲生长动力，廖元杭他们坚信金山黄金冶炼公司具备走出经营的困境条件。同时，他们心里也很明白：基础设施只是企颐魅正常生产运营的包管，如果仅靠这些无法实现企业突出困顿的重围，无法具备与海内一流大型黄金冶炼企业竞争的能力力。

企业要“脱贫”，要害是定位要找准、看法要更新。凭据公司现状，他们提出了金山黄金冶炼公司首先要适应市场经济的要求，实现从建设型企业向经营型转变，以经济本钱核算为中心，着重抓好两条生命线：一是难选冶工艺技术立异和突破，二是原料的来源包管和金银保值销售。因此寻找优势努力提高自身技术立异能力和经营治理水平，建设原料采购销售体系，推进精细化治理及现场5S治理方法，重点做好含砷矿生产、提高金银铜硫砷等有价元素的综合接纳等的事情。

定位明，事业兴，围绕走经营型企业门路这条主线，年初召开职工大会上提出09年必须实现四大突破求生存（即完成“日处理200吨难选冶金精矿冶炼提金”项目的宁静、环保、消防验收，取得证照；在含砷物料处理工艺上实现突破；原料供应上实现突破；做好加工周期内套期保值业务。）金山黄金冶炼公司大胆地迈出了实践的程序。

亮剑

突破含砷矿试生产，是廖元杭确立的一项重点攻关项目，也是他上任后遇到的第一道关口。

在业界，处理含砷矿是有名的“老浩劫”，而金山黄金冶炼厂难处理矿生产线主要即是针对含砷金精矿设计的，自去年4月份试投产以来，一直没有取得突破性进展。原因一方面是提炼历程中会爆发副产剧毒品砒霜；二是含砷矿处理工艺和收砷设备系统没有掌握；技术人员和操作工人们谁都没有做过这样的活，不了解只要防护步伐恰当，便不会泛起问题，对这个岗位有记挂；另一方面是厂里的领导层里在处理含砷矿方面的经验保存不少空白，关于这个项目究竟需要投资几多、投资后收益有多大保存担心。

“不突破，就没前途，只能坐以待毙！”冶炼厂的领导层态度很坚决。他们一方面组织工人代表到其他同类企业实地旅行考察，亲身了解含砷矿的处理流程，取消记挂；另一方面组织专家步队，增强技术和宁静包管攻关，以大系统的宁静试生产为第一阶段目标、金属接纳率和砷产品质量为第二阶段目标，制定了详细的“含砷矿试生产计划”和“事故应抢救援预案”等制度，对二段收砷要害设备进行完善增强后试运行，发明问题后多次革新，组织员工进行�；飞卫矸阑ぶ都际跖嘌�，严格考核过关。

一切准备就绪，6月10日，在一双双期待的目光中，含砷金精矿正式进行试投产，并一举取得乐成，砷产品纯度打到93%-95%，这一工艺的突破，拓宽了金山黄金冶炼厂原料采购渠道，进一步提高了它的焦点竞争力，并将成为该公司的利润增长点，金山黄金成为海内第三家乐成进行工业化处理含砷矿的冶炼企业。

这一役，新的领导班子出师报捷，但廖元杭却没有因此轻松下来，每到子夜，他办公室内夜深不息的灯光已经成为工人们心目中的一个坐标。

工人们都知道，办公室里，廖元杭肯定依然守在电脑前，第一时间关注着金属价格的走势。

在去年的金融�；型咽植环蠹峋�，结果金属价格一跌再跌，带来了无法挽回的损失。

尽管其时廖元杭不在这里，可是前车覆辙的教训深深地烙印在他心里。因此，时刻关注金属价格走势、做好套期保值事情也成为他上任后的一项重要事情。通过对供应处进行调解，精简辅材备件采购人员，充分培养原料采购人员、销售人员，学习与可续对接行情价位的要领，减少市场价格波动对加工行业利润的影响，据统计，今年1-6月份，金山黄金冶炼厂的金销售价格高于交易所的平均价格，增加利润100余万元。

与此同时，金山冶炼厂还紧抓消防、宁静、环保事情，并通过了省、市验收，使企业步入正当经营；推进技术革新、增强科研攻关，并通过原料市场漫衍决策，将原料采购基地原则上分为三个片区、每三个省划归一个片区进行治理，上半年从山西、河南、江西获得配矿用原料，逐步解决恒久挤压的高砷高铜金精矿的配矿问题。

莫道浮云终蔽日，严冬过尽绽春蕾。金山冶炼厂的上下求索终于结出了胜利之果，不到半年，金山黄金冶炼公司实现销售收入1.93亿元，完成计划的66.16%……
　　经过半年的努力，年初锁定的四大目标已逐步实现历程中，金山黄金人充满自信，正为建设海内一流的难处理金精矿的冶炼企业制定的越发远大目标，即经过近二年的努力，把金山冶炼打造成具有海内一流的治理团队，一流的技术团队，一流采购销售团队，成为一个治理精致、技术高尖、情况友好的黄金冶炼企业。半年事情集会上已提出下半年的事情重点：一、增强庞浩劫处理矿技术突破和工艺革新体系建设，开发多金属有价元素综合接纳技术；二、增强原料采购体系建设、完善套期保值销售体系建设；三、增强治理干部梯队建设和工程技术主干培养。制定了：含砷矿的有价元素接纳率优化；尾渣中金银铜的进一步接纳利用；含高碳难处理矿工艺研发；含高铜难处理金精矿工艺研发；建设低本钱含金废物接纳中试基地；年产白银100吨的加工中心建设，提高一号银一次提炼及格率等。为包管原料供应，正有意识与海内提供金精矿的黄金矿山开展选矿工艺相助开发。

当记者沐浴着向阳穿行在金山黄金冶炼公司的厂房之间，听着事情人员介绍半年多来的变革时，愈发感受到这座工厂正如初升的旭日般充满希望与活力。（完）

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