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淘金有道--珲春k8凯发集团“降本增效”纪实之一

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2012/08/14 21454

截至6月底，珲春k8凯发集团产金1062.36公斤、产铜4734.84吨，利润总额同比增长4.37%，集团公司享有净利润同比增长17.83%，吨矿本钱比计划降低6.13元/吨，降幅10.71%。在集团保增长要求和矿山品位下降的压力下，珲春k8凯发集团仍能取得时间过半利润过半的骄人业绩，绝非偶然。

淘金有道——珲春k8凯发集团“降本增效”纪实之一

珲春k8凯发集团坚持着一种节奏，一种对胜出渴望的节奏。有幸在这里做一次深入采访，颇感受益，周遭几公里的厂区，生机盎然，随处可见降本增效的事例。很想通过我们的笔触和各人分享心得。请随我们一起走进今天的珲春k8凯发集团……

在外地有这样一种说法，新瓶装旧酒也能喝出差别滋味来。北山露采场就是一个典范的例子。在这里，并没有推翻性技改项目，小改小革却是屡见不鲜。由于采厂上下对技改透彻的理解，对细节的关注，一个个成熟的优化计划很令人刮目相看。说来这真是得益于采厂的“黄金半小时”。采场的团队是一支积极向上、责任感十足的团队，他们把个人和采场绑在一起共进。内部经济责任制考核调动了每位员工的加入意识，晨会制度成了他们雷打不动的习惯。晨会虽然只有短短半小时，可是各人坐在一起交流互动，破解那些盘根错节的困扰，翻开团队的优化思路，每个人都有话语权和体现权、每个人都可以提出合理化建议、每个人都可以突破砂锅问究竟、每个人都可以展示自身价值，从年月朔路走下来，晨会既培养了员工勤思敏锐的习惯、也造就了他们雷厉流行的作风，其收获颇丰绝没有辱没“黄金半小时”之说。

难能可贵的坐下来思考，居然能思考上瘾。集团下达的牢固计划，在采厂是动态的甚至细化的能做出花儿来。计划——剖析——再计划——再剖析，一个计划循环往复；年计划、月计划、旬计划、日计划，实现这些差别时段计划的本钱目标，成为他们每天必做的作业。尤其是半小时的晨会，为日计划执行做了很好的热身。好比，穿爆失败所在在哪里？穿爆没有乐成的原因是什么？引发运输车出问题的原因又是什么？等等类似优化议题在晨会的头脑风暴中获得进一步理清。

清晨的阳光总是倾泻般地撒在椭圆状的“梨”型露采场。偌大的采场在员工们眼里不过是个婴儿，朝思暮想地看着它一点点长大。技改是连续的逐步深化的，为了解决压矿问题，采厂在原设计开采境界内，对主采台阶进行边坡治理，最大化实现与原设计台阶推进界限相吻合。这一举措释放压矿总量为107.53万吨，并为后续生产翻开台面。为了有效减少大块产出率，降低爆破爆发的振动波，又引进先进的澳瑞凯导爆管雷管，在靠近最终边坡时接纳预裂爆破技术，进一步释放产能并降低选矿破碎本钱。智慧和热情的投入，给采场注入旺盛的生命力。

结业于k8凯发集团矿业学院的梁炳金，在采场追随作业近一年，对这种事情气氛已经比较适应。如今卖力采厂统计和整天职析。她谈起整天职析颇有感悟：“控制本钱首先要了解这些钱花在哪里了，花的值不值，能不可缩减；其次要明白采场优化，好比采场“联络道”搭在哪运距最优化；空压机输电线路搭建，如何选择距离最近、能耗最��；这些因素都会影响到采矿本钱。就拿空压机管线来说，如果不经常检查是否完好无损，两头漏气都不知道，就会因吹不出钻孔岩粉而影响潜孔钻效率。”本钱意识让梁炳金这样的年轻人更快地接上了“地气”。

记者看到，那些不是很规范的“联络道”，体现了就近原则。运费500米就是一个档，“联络道”锁定了500米以内台阶运费。现在终年用的“联络道”也就升格为主道。露采场是降本钱的主战场，今年实施的多项优化计划在露采矿场对症见效。他们的难易搭配、肥瘦通吃计划获得很好验证。采矿厂厂长金凤英解释道：“工具两侧品位崎岖配比既是肥瘦搭、氧化矿与原生矿配比既是难易搭。我们要丈量每个孔并对品位取样，取样后才华决定排照旧不排，尽可能在不影响接纳率的情况下先入选。经过试验调配，五车原生矿配一车氧化矿比例最佳；氧化矿一般放10%-15%左右，对接纳率影响比较小。”让倒运因素听命，正是他们的事情常态。由于今年排土场征用林地遇阻，他们坚决将“无地可排”转化为“无渣可排”。纯粹追求品位，就会把一部分低品位矿石先放起来，等以后再用。现在把低品位资源尽可能利用上了。去年同期1-4月剥离是127万吨，到现在为止，剥离只有2万吨。减少了125万吨左右。

一切围绕“保增长”，协同作战发挥了巨着述用。露采场的爆破网眼加密优化计划就是一个很好例证。原来爆破1吨矿石的本钱1.57元；网眼加密后本钱为2.02元；虽然本钱增加0.45元；可是爆破块度均匀，减少了二次爆破。网密了，块小了，后道工序选矿本钱降下来了。不但如此，爆破现场治理获得提升。爆破后爆发的垃圾尽可能清理。在爆破过的台阶上，有专人对导爆管网线、塑料等捡出来，这些工具进入到选厂就会造成筛孔梗塞和耗能�？晒蟮氖�，这种精细化治理之风徐徐吹遍露采场每个环节�；沸蔚缏酚呕苹质且焕�。以往线路搭建很少考虑损耗，今年算了细账。每段线路的搭建都要经过重复优选和测算，他们精心设计了环形线路，类似于增加一个备用线路。一条线路出故障时，可立即启动另外一条线路，包管了连续作业。遇空压机搬家，一定是要经过筛选优化的最短拉线距离。记者在现场正好碰到副厂长高广文指挥搭建新线路的一幕。差别凡响正是在日复一日、周复一周的创立性劳动中爆出精彩。

露采场另有一幕让人感伤：作为乙方的施工队能够指哪儿打那儿，全心投入实属少见。在这里，良好的相同模式已经成为生产要素的一部分。今年初，为了破碎爆破遗漏的大块矿石，采厂和施工队多次商量并建议上两部攻击锤，工程队迟迟不肯意购置设备。经过重复相同，才将一台旧攻击锤修好用上。可是单靠这台设备，效率很难上去。采厂不厌其烦地再次相同说服，终于乙方投入30万元添置了一台新的攻击锤。如今两台攻击锤每天作业20小时以上，基本满足了碎石需求。作为工程队不但增加了设备用度，另有油耗和人工本钱。对此，工程队经理陈作中半开玩笑地说：“你们降的本钱，都转移到我这儿来了。”应该说，乙方的配合来自甲方的至心。为了提高爆破效果，采厂决定对所有爆破点进行丈量。工程队没有丈量人员，采厂主动派员效劳。不管起风下雨，露采场都忙碌着一支丈量小组。那些迎风招展的红绿小测旗，醒目划分出爆堆中的矿岩界线。金凤英告诉记者：“从今年开始，我们每月做15次-20次采场丈量，把预穿爆所在的标高全部做完，工程队就可以凭据标高数据准确设计孔深。这样一来，台阶平整了，打眼放炮规范了，出矿量也就增加了。他们何乐而不为呢！”良好的相助关系自己就是生产力。3月份之前采场照旧矿石各处乱堆，爆破垃圾随处可见。由于爆破点崎岖不平，工程队遇到突起部分，只好绕开打炮眼。如今穿孔、爆破、剥离、出矿都进行了新一轮优化，生产效率迅速实现了双赢。到6月底，统计数据显示采厂收获颇丰：均衡配比氧化矿累计供矿28.226万吨，围岩接纳累计供矿31.308万吨，原废石道头累计供矿17.73万吨。综合损失率0.91%、贫化率9.47%。

随着挖掘机的推进，采场模糊的阶堤正在清晰递进，狭长的轮廓正在开阔拓展，纵横交错的门路正在首尾相接盘旋回转。一切都证明这座享有“小k8凯发集团”美誉的矿山正在脱壳成型，完成它的第二次跨越。

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